沙特阿美向八家公司授予石油和天然气棕地项目长期协议

• 八家公司获签长期协议。协议为期六年，并可在此基础上再延长六年。
• 这些长期协议将极大地支持本地实业增长，并为发展强大且可持续的国内EPC实体提供长期支持。
• 每个长期协议都将助力沙特阿拉伯的就业增长和劳动力开发。

沙特阿美今天宣布了一项新型合同策略，主要针对该公司的石油和天然气棕地项目和装置改造项目。该战略着重于通过沙特阿美的大型项目，设立基于可持续发展和新技术的新业务、构建合作伙伴关系，并通过与信誉良好且经验丰富的承包商签订长期合同来提高成本效益以及项目的质量和安全性。

在批准了新的合同策略之后，沙特阿美邀请承包商提交报价；在全面评估后，沙特阿美最终选择了八家公司来开展工作：

1. 纳瑟尔·萨伊德·哈吉瑞与三星EPC承包有限公司的联合体
2. Daelim Saudi Arabia Co. LTD. 大林沙特阿拉伯有限公司
3. 石油及过程工业工程（ENPPI）分部
4. GS建筑阿拉伯有限公司
5. 司南普吉提工程承包有限公司
6. 日挥海湾工程有限公司
7. 德希尼布意大利有限公司
8. 现代工程建筑有限公司

长期协议的范围涵盖每个项目的工程设计、采购、施工、开车和预试车，以及在指定的操作区域安装改造设施。合同期限为六年，并可选择另外延长六年。

此外，这些合同的制定特别着重于通过沙特阿美的王国内价值提升（IKTVA）计划，提升沙特化、本地化和供应链，并帮助沙特阿美实现其IKTVA目标。合同规定了初始本地化和供应链比例为39%的最低承诺，并要求将该比例在六年内提高到60％。

阿美亚洲于 9 月 2 日举办 2021 年质量和技术卓越论坛，以探讨不断演化的质量和技术挑战。

来自亚洲地区的 150 多名质量专业人士、认证供应商、工程公司和服务与技术供应商参加了此次虚拟论坛，并在会上分享理念、探索解决方案，深化对阿美最新质量及工程标准和规定的理解。

论坛以“迈向可持续发展和持续改进”为主题，通过统一亚洲地区的标准并推进具有成本效益的质量管理和工程服务，强调企业对质量和可持续性的承诺。

阿美亚洲总裁安沃·何加齐（Anwar Al Hejazi）在贺词中指出：“我们致力于实现运营目标，致力于持续改进业务并创造积极影响，从而服务于沙特阿美的共同运营目标。本次活动旨在发展和加强与亚洲地区主要利益相关者的长期合作伙伴关系，确保一流的技术与服务，促进和扩大战略供应链组合以及沙特国内制造业的发展，同时提升业务效率。

阿美亚洲工程与技术服务部副总裁穆罕默德·卡塔尼（Mohammed Al Qahtani）表示：“论坛的目标是分享最新的、以及不断演进的质量和技术解决方案相关的想法和最佳实践，并探索更加密切参与的方法。因此，汇集我们的专业知识并相互支持，进而在安全的工作环境中实现卓越运营的最终目标，这一点至关重要。”

深入洞察和分析

会上介绍了沙特阿美标准的最新发展，使得与会者对标准有了深入理解。

• 在题为《项目和运营设施的质量卓越模型》的发言中，阿美亚洲质量管理负责人亚瑟尔·苏卜希（Yasser Al Subhi）介绍了质量管理模型、沙特阿美在亚洲和重点区域的质量之旅；

• 来自阿美印度的哈尼巴巴（Hani Baba）向观众介绍了区域质量管理架构、背景和绩效；

• 来自中国工程服务团队的汪鸿翔（Adrian Wang）分析了挑战以及应对这些挑战的合作机会；

• 来自韩国工程团队的 YoungIl Kim进行了诙谐的演讲，分享有关焊接工艺要求和常见缺陷。

• 中国质量管理经理拉希德·哈吉里（Rashid Al Hajri）发表题为《卓越及改进机会》的演讲，审视终端意图和目标、范围和方法，并提出建议。

此外，供应商还分享了两个案例分析，测试为满足运营需求而采用的技术。

• 韩国供应商D Solution展示了“三维激光扫描尺寸检测”，可以在工厂、BIM、建筑、土木工程等多个科技领域提供工程和咨询服务。

• 来自印度的Welspun展示了“自动管道尺寸测量系统”，旨在使管道制造场所的尺寸测量过程自动化，以减少人工干预并提高尺寸测量的精度。

苏卜希（Al Subhi）在他的闭幕词中指出，“我们有共同的商业目标和利益所在。我将始终期待听到想法和见解，以确定有利于质量管理和应对挑战的目标和行动。我希望我们能够继续朝着我们的共同目标更紧密地合作。”