首席执行官阿敏·纳瑟尔在2022年斯伦贝谢数字论坛上的发言

沙特阿美总裁兼首席执行官阿敏·纳瑟尔

女士们、先生们,早上好。

感谢Olivier邀请我参加在美丽的卢塞恩举行的本次论坛。

在被新冠疫情夺走了两个夏天之后,我希望每个人都能与家人和朋友一起度过这一来之不易的假期。这一周是秋季的开始,然而,全球能源危机预示着一个更寒冷、更艰难的冬天,尤其是对于欧洲而言。

不幸的是,迄今为止世界的反应暴露出深刻的误解,这是对我们最初是如何出现目前情况的误解,因此短期内结束危机的希望渺茫。所以今天早上我想把重点放在真正的原因上,因为它们照亮了一条更加可信的前进道路。

当历史学家反思这场危机时,他们会看到全球能源政策中的警报信号在近十年内一直亮着红灯。多年来,我们中的许多人一直坚持认为,如果石油和天然气投资持续下降,那么全球供应增长将落后于需求,进而影响市场、全球经济和人们的生活。

事实上,从 2014 年到去年,石油和天然气投资一度暴跌超50%,从 7000 亿美元下滑至略高于 3000 亿美元的水平。今年的油气投资增长太少、太晚、太过短期。

与此同时,不切实际的情景和有缺陷的假设使得能源转型计划的权威性下降,因为这些情景和假设被错误地当成事实。例如,一种情景导致许多人认为主要的石油使用部门几乎会在一夜之间转向替代品,因此石油需求将永远不会恢复到新冠疫情之前的水平。

事实上,一旦全球经济开始摆脱封城,石油需求就会回升,天然气也是如此。

相比之下,太阳能和风能仍然仅占全球发电量的10%,不到全球一次能源供应的 2%。即使是电动汽车也只占汽车总保有量的不到2%,并且目前面临着高电价的困扰。

也许最具破坏性的,是以为忽视应急计划不会有任何风险的想法。

当你让石油和天然气投资者感到羞愧、当你拆除燃油发电厂和燃煤发电厂、当你未能使能源(尤其是天然气)供应多样化、当你反对液化天然气接收站、拒绝核电时,你的过渡计划最好是正确的。

然而事实并非如此,正如这场危机所表明的那样,这样的计划只是一连串被现实浪潮卷走的沙堡。全世界数十亿人现在面临的,是能源获取困境和高昂的生活成本,而这些影响也许是严重而持久的。

这些是造成这种能源不安全状态的真正原因:石油和天然气投资不足、替代品尚未准备好、并且没有备用计划。但你不会从迄今为止的回应中了解到这一点。

例如,乌克兰冲突固然加剧了能源危机的影响,但这并不是根本原因。 可悲的是,即使冲突今天停止(相信这是我们共同的愿望),危机也不会结束。 此外,冻结或封顶能源交易可能在短期内对消费者有所帮助,但它并没有解决真正的原因,也不是长期的解决方案。当你希望能源公司增加产量时就对它们施加压力,显然没有帮助。

与此同时,欧洲积极推广替代品和可再生能源技术以减少对油气的依赖,但它可能只是把对油气的依赖替换成对其他能源形式的依赖。传统能源买家期望生产商为了满足其短期需求而进行巨额投资,对于这些买家来说,他们应该很快就会失望。 通过质疑我们行业的道德来转移人们对真正原因的注意力,并不能解决问题。

因此,世界必须了解真正的原因,并正视其后果。例如,由于对碳强度较低的天然气的投资被忽视,应急计划被无视,预计今年全球煤炭消费量将增至约 80 亿吨。

这将使它回到近十年前的创纪录水平。与此同时,石油库存很低,有效的全球备用产能现在约为全球需求的 1.5%。

同样令人担忧的是,世界各地的油田产能平均每年减少约 6%,而去年一些老油田产能的下降幅度超过 20%。在这一水平上,简单地保持生产稳定本身就需要大量资金,而增加产能则需要更多资金。

然而,令人难以置信的是,恐惧仍然导致大型关键油气长期项目的投资萎缩。各方争论中过度看重短期需求因素,因而无法对缓解目前的困境提供帮助。事实表明,即使面对强劲的经济阻力,今天的全球石油需求仍然相当健康。

当全球经济复苏时,我们预计需求将进一步反弹,并消化微乎其微的闲置石油产能。然而等到世界意识到这些盲点时,改变方向可能为时已晚。

这就是我对能源行业现状非常担心的原因。

让我明确一点:我们并不是说,我们的全球气候目标应该因为这场危机而改变。

我们所有人都对气候保护有着既得利益。投资传统资源并不意味着应该忽视替代能源和技术。但世界应该对这场危机做出更好的反应。

这是增加石油和天然气投资的时刻,特别是增加产能开发投资的时刻。至少这场危机终于让人们相信,我们需要一个更可信的能源转型计划。

反过来,我认为我们需要形成新的全球能源共识,这一共识建立在三个坚如磐石的长期战略支柱上:

  • 政策制定者和其他利益相关者认识到,从长远来看,仍然需要供应充足且负担得起的常规能源;
  • 进一步减少传统能源的碳足迹,提高能源使用效率,以及实现这两个目标的技术;
  • 新型低碳能源,能够为已经验证的传统能源提供稳定支持。

在沙特阿美,我们正在解决这三个问题。

我们正在努力提高石油生产能力,到 2027 年,我们的石油产能将达到每天 1300 万桶。我们还在增加我们的天然气产量,到 2030 年,我们的常规和非常规天然气产量将提高一半以上。

与此同时,我们正在努力降低上游碳强度、天然气火炬燃烧和甲烷强度,尽管我们的这些指标业已达到世界最低水平。我们还在努力推进关键的促成技术,特别是对可持续未来至关重要的 CCUS。

与此同时,化学品将成为我们产品组合中更大、更具战略意义的部分,并展示石油的非燃烧用途。

重要的是,我们正在稳步向我们自己的产品组合中添加新的低碳能源,如蓝氢和蓝氨、可再生能源和电燃料。这是我们在实用、稳定和包容性能源转型中将要采取的行动;其他人也需要拥有属于他们自己的类似计划。

但是,改造庞大的现有全球能源系统,并为每个人提供安全和可持续的未来,是一项真正艰巨的任务。因此,整个全球能源生态系统及其利益相关者必须以“产业+”团队的形式协作。

我们必须合作,以前所未有的规模和速度推动创新和价值,从而成功地在三大支柱方面取得成果。在我看来,第四次工业革命的技术已经成熟,尤其是我们的行业正在进行快速数字化转型,这些技术可以为合作伙伴关系提供助力。因为现在正确的数字投资可以在几十年内实现更高的效率、更低的成本、更低的排放、更高的可靠性和更高的利润。

例如,在沙特阿美,我们部署了机器学习技术来预测和预防安全隐患、监控排放、避免故障、优化能源使用以及预测潜在的网络威胁。这些人工智能驱动的系统正在为我们节省时间和金钱。并提高我们向客户可靠供应能源的能力。

但我们想走得更远,当我们充当网络时,我们会变得更强大。这就是为什么我很自豪地宣布,沙特阿美和斯伦贝谢正在开发一个智能可持续发展平台,该平台可以将许多数字解决方案商业化,并支持我们实现净零排放目标。

这是我们共同历史的最新篇章。我们的合作可以追溯到 1941 年。我希望它能激发类似项目,这些项目终将把我们的行业和世界引入光明的未来。

女士们,先生们,随着能源危机的痛苦愈演愈烈,世界各地的人们都迫切需要帮助。在我看来,政策制定者和利益相关者所能提供的最好帮助,就是团结全世界,围绕一个更加可信的新过渡计划,推动我今天上午介绍的三个战略支柱的进展。

新计划不会是完美的。 在生活中,不存在完美的事物。

但这就是我们提供更安全、更可持续的能源未来的方式,我们的行业仍然是其核心。 这样我们才能减轻人们的痛苦。

这就是春天将如何再次来临的方式。

谢谢。