沙特阿美总裁兼首席执行官阿敏·纳瑟尔在亚洲能源论坛上的讲话

沙特阿美总裁兼首席执行官阿敏·纳瑟尔

奉至仁至慈的真主之名。

马来西亚总理拿督安瓦尔·易卜拉欣阁下,各位阁下、尊敬的来宾,女士们、先生们,早上好。

很高兴来到吉隆坡,尤其是在古尔邦节前夕。我们非常荣幸总理今天能够参加我们的会议。

我也感谢东古·穆罕默德·陶菲克(Tan Sri Tengku Muhammad Taufik)及其团队的热情款待,并组织此次及时的会议。

我先简单介绍一下当前因乌克兰冲突而变得愈加复杂的能源市场环境。总体而言,我们认为,今年石油市场基本面仍将总体保持良好。

尽管一些经合组织国家面临衰退风险,但发展中国家——特别是中国和印度——的经济今年正推动石油需求健康增长,增长幅度超过200 万桶/日。

按照历史标准来看,这个增长幅度是很高的。尽管中国面临一些经济阻力,但交通运输和石化行业仍显示出需求增长的迹象。

因此我们对今年剩余时间的市场前景持乐观态度。一旦全球经济整体开始复苏,供需平衡可能会进一步收紧。

但我今天上午将主要讨论亚洲的能源未来,亚洲的优先事项应如何更好地反映在全球能源转型辩论中,以及亚洲和沙特阿美对未来能源的看法如何保持一致。

我想先讲一下亚洲日益崛起的经济主导地位。目前,亚洲地区 GDP 占全球GDP 的 46%,预计到 2050 年,亚洲地区GDP将达到全球GDP的一半。

与之形成对比的是,北美所占份额不到 20%,而欧盟仅为 15%。

亚洲人民的生活日益富裕,人均GDP从1980年的1000美元提高到今天的18,000美元以上。到 2050 年,全球最大的五个经济体中,预计将有三个是亚洲国家,预计新兴市场的增长率将是发达经济体的两倍。

这些变化都十分重大。

但在能源转型方面,我认为流行的能源转型叙事和当前的转型政策并未充分反映这一充满活力的地区的利益。

现有的转型政策试图尝试解决环境可持续性问题。然而,同样重要的能源安全和可负担性问题却没有得到足够重视。

经验告诉我们,能源转型是一个复杂的过程,涉及数代人。在短短 25 年的时间里彻底改变 100 万亿美元的全球经济是天方夜谭。

同一能源转型政策未必适用于所有国家;采用同一能源转型政策将严重影响具有不同经济成熟度的国家的竞争力。

所有这一切都与整个亚洲相关。此外,亚洲欠发达地区还面临着极具挑战性的现实。

例如,亚洲有近一半的地区(即 20 亿人)无法获得清洁的烹饪燃料,进而使得健康与环境受损;1.5亿人用不上电; 3.5 亿人用电有限;而近十亿人经历着频繁的断电。

这是一幅极为多样化的图景。在亚洲的一些地区,许多人仍然需要获得基本的能源来摆脱贫困。

作为人口不断增长的新兴经济体,亚洲需要越来越多的可靠能源来保持其不断壮大的中产阶级的增长。而这条繁荣之路正日益受到当前转型政策的威胁。

即使在过渡风口,情况也难容乐观。

例如,尽管电动汽车、太阳能和风能在过去十年中做出了贡献,但它们的增长甚至赶不上全球能源消费的增长。

而绿氢的能源当量成本仍处于每桶200至400美元的范围内,而目前油价约为75美元。 因此,对石油和天然气等传统能源的需求得以持续增长,而煤炭仍然是世界上最主要的电力来源。

流行的叙事和当前的转型政策已经导致石油和天然气在过去十年中投资不足。当诸如乌克兰冲突一类的冲击发生时,发生能源危机也就不足为奇了。

如果你把能源转型的所有鸡蛋都放在新能源篮子里,当这个篮子无法承载负荷时,你就会陷入混乱!

但我们还有一线希望,也即是人们日益认识到,为了解决能源安全、可负担性以及环境可持续性问题,全球转型政策必须更加务实、有序和包容。

在这一认识下,我们应鼓励多种能源形式并行,同时扩大替代方案以发挥更大作用。在我们行业的引领下,全球加大努力,进一步减少传统能源的碳足迹。

这还需要提高效率的强大工具。接受多速转型模式、为发展中国家提供适当水平的财政支持,从而帮助其适应气候变化和能源系统转型,也将对亚洲国家有所助益。

值得庆幸的是,围绕这一变化,共识已经开始形成。

中国和日本等亚洲能源大国已经强调,转型政策必须现实且鼓舞人心。在减少对传统能源的依赖之前,新能源必须准备就绪。

还有人强调,实现碳中和的路径应该是多样化的,因为世界各地的经济和能源状况不同。 但要使这种务实的方法成为全世界的现实,还有很多工作要做。

我认为,这是亚洲更响亮、更清晰地讨论其独特的转型优先事项的绝佳机会。亚洲在转型方面的发声应该与其在经济方面的发声相匹配。

在沙特阿美,我们正在将这一务实的方案转化为行动。

例如,我们正在继续对上游进行投资,以助力应对令人担忧的全球石油和天然气投资不足问题。我们还加大力度降低上游生产的碳强度;而我们的上游生产碳强度本已处于世界先进水平。

我们正在多个技术领域开展工作,旨在减少传统能源的温室气体排放,这些领域包括碳捕集与封存、循环碳经济和直接空气捕获。

总之,这意味着我们供应的石油可以越来越多地帮助亚洲国家实现其减排目标。同时,我们正在加快拓展下游以及化工业务。

我们还在我们的产品组合中增加了包括氢气、氨、甲醇和e-fuel合成燃料在内的新型低碳能源产品。当谈到全球净零排放目标时,我们的战略不仅仅考虑到现实的能源转型。

我们的战略还包括材料转型,即将石油和天然气用于更可持续的材料中,而这些材料是现代生活的基石。

至关重要的是,我们正在强化努力,以期成为亚洲首选的能源供应商。

在韩国,我们最近开始与 S-Oil 合作开展一个价值 70 亿美元的石化项目。我们还在中国签署了两项价值数十亿美元的石油化工项目投资协议。我们与马来西亚国家石油公司在柔佛州的合资企业PrefChem(边佳兰)彰显了我们对马来西亚以及更广泛东盟地区的信心。

合作是这些项目的共同点——与我们认识的人、我们可以信赖的企业、在我们尊重的地区合作。这就是为什么我们加倍努力,以期满足亚洲不断增长的对能源、化学品、 先进材料、润滑油以及新型低碳能源的需求,在颠覆性技术的支持下,通过成为亚洲的“一站式能源供应商”来加倍满足这些需求,同时在能源安全、负担能力与环境可持续性方面取得平衡。

通过我们历史上最大的资本支出计划,我们更加希冀亚洲企业在沙特阿拉伯寻求投资机会。

女士们、先生们,同亚洲的许多人一样,我们关注的未来是几十年而非几个季度,是几个时代而非几个周期。

这个世纪属于亚洲,我们知道亚洲是我们的未来。如果我们能够发挥综合优势,采取反映亚洲独特优先事项的能源转型方式,我们就能够获得亚洲经济和亚洲人民应得的能源未来。

谢谢!节日快乐!