数字化转型
我们相信，数字化转型是油气行业未来发展的关键。数字化不仅能够提升运营效率，还将激发创新、打造具备数字素养的人才队伍，并创造新的就业机会。通过应用数字技术，我们也能够有效减少行业的碳足迹。
我们愿景的核心在于协作——我们与全球最优秀的人才携手合作，同时持续投资于自身员工的发展。我们的研究中心网络遍布美国、欧洲和亚洲，这些中心夜以继日地开展科研工作，持续拓展技术边界。我们的数字创新中心则为第四次工业革命（4IR）数字技术的进步提供了理想的环境，支持创新者、研究人员和企业家开发新的数字解决方案。
未来的能源公司
2017年，我们启动了一项数字化转型计划，以进一步加快这一进程，并将所有数字化计划和举措整合到旗舰计划中进行统筹管理，从而增强这些项目和举措的成效。
该计划涵盖以下重点领域：
合规性
合规性计划有助于确保沙特阿美遵守外部政策和公司内部准则，同时维护公司的声誉。例如，在油气设施中维持安全与安保运营具有很高的合规要求。我们正通过使用虚拟现实（VR）和无人车辆（UVs）等技术推动数字化转型，以更高效地满足这些合规要求。
可持续性
可持续性计划运用大数据、人工智能算法和分析工具，使我们的运营更加高效和具有生产力，从而提升可持续发展的潜力。例如，使用无人机和可穿戴设备对管道和机械设备进行巡检，带来了运营和环境方面的多重好处，包括提高了系统可靠性并减少了环境废弃物。
供应链
供应链计划提供了一系列工具，用于自动化管理我们的供应链合作，使其更易于管理和更加高效。智能合约和区块链技术帮助我们优化库存管理，并支持预测和交付管理。此外，区块链还被用于自动验证发票，并作为一种安全的信息存储和合同核对方式。
我们正在赋能员工以掌握人工智能和大数据领域的重要新技能。
数字劳动力
数字劳动力计划旨在自动化那些耗时且重复性强的常规任务——这是油气行业数字化转型的重要优势之一。该计划还旨在赋能员工，让他们掌握人工智能和大数据领域的重要新技能。该计划的目标是提升员工的工作效率，并增强员工的幸福感与满意度。
运营
运营计划通过应用一系列第四次工业革命（4IR）数字技术，改善我们在上游和下游业务中的多个方面。例如，无线传感器和诊断传感器已广泛应用于我们的油气田，以提高运营效率并降低能耗。
我们所有的上述计划都是通过一个综合平台来运行的，该平台使我们能够追踪并优先安排高影响力计划，并分配执行这些计划所需的资金。此外，我们还建立了一个实施框架，确保企业能够从这些应用型数字解决方案中获得最大价值。
数字技术
