打造安全文化

沙特阿美从成立伊始就把安全融入公司运营,并通过一系列新颖方法宣传安全文化

  • 成立80多年来,沙特阿美始终是油气行业安全实践的引领者。
  • 自上世纪四十年代以来,沙特阿美制定了将安全融入企业文化的发展战略,并以创新方式宣传这种企业安全文化。
  • 无人机、可穿戴设备等应用和科技解决方案为沙特阿美的安全发展提供新的助力。

能源工业的发展史就是一部冒险家的发家史。能源驱动全球经济发展,那些发现和生产能源的企业家、地质学家和野外探险家同时也是评估和应对陆地和海洋上环境最恶劣地点风险的专家。

将原油转化为燃料、原材料和先进材料的过程涉及挥发性物质的处理,这一任务需要人们的通力合作。

沙特阿美的生产活动始终秉持安全第一的理念,这种理念已经与公司的商业战略、工艺流程和业绩评价标准融为一体。安全至上与追求卓越、诚信为本 、社会责任、尽职尽责并列为沙特阿美的五大企业价值观。

宣传安全文化

从一开始就创造一种积极的安全文化非常重要。因此,安全文化的宣传十分关键。1940年加入公司的安迪·安德森(Andy Anderson)是沙特阿美的第一位安全工程师,他曾因采用创新技术来推动安全文化而知名,这些创新技术就包括拍摄以安全为主题的电影。

四年后,查尔斯·霍姆伍德(Charles Homewood)接任公司首席安全工程师一职。他最早是一名油气探测的无线电操作手,后来成长为一名电气工程师。在履职的三十年时间里,他开创了传播安全文化的新方法。根据沙特阿美出版的《安全的艺术》一书记载,他曾大力推广使用海报、艺术和图片。

沙特阿美《安全的艺术》封面,2021年

最初,安全文化的宣传策划由达兰(Dhahran)总部的工程师负责。他们制作了很多演示安全动作的火柴人形象,比如如何正确地搬运沉重的箱子以及检查电缆等等。此后,设计工作交给了专业的艺术家,由他们创作更加精美的艺术作品。

一位在绘图板上绘制海报的工程师。

早在1948年,沙特阿美就开展安全海报的设计比赛,让工人全员参与其中。这是沙特阿美开展众包式参与活动的早期例子。让员工集思广益参与安全文化宣传,可以帮助员工树立安全意识。

跟踪安全进展


自上世纪50年代以来,沙特阿美一直在认真整理、分析和发布安全统计数据。这些数据最初写进了《事故与火灾预防报告》,自1978年以后开始写进《年度损失控制报告》中。损失工作日事故率(导致工人无法重返工作岗位的事故)是衡量安全绩效的一项关键指标。从那以后,损失工作日事故率从20世纪50年代的每1000名工人发生1.43起工伤下降到2020年的0.011起。

沙特阿美还记录了其他安全统计数据,如机动车事故、非工作时间受伤和火灾。

追踪安全统计数据不仅仅是为了报告改进的情况,也是确保预防措施落实到位,为未来的安全未雨绸缪。考虑到这一点,沙特阿美总结过去几十年的统计数据,制定了公司《救生规则》。这些规则覆盖了公司八种最危险的活动,用包括中文在内的六种语言进行宣传,进而确保这些规则人人知晓,通俗易懂。


让工作场所更安全

随着安全措施不断更新,让员工持续参与的方式也随之演变。在20世纪40年代,公司制定了《停工许可》,允许任何工人在担心不安全的情况下暂停工作。

公司还于2018年推出SafeLife应用程序app。这款app允许员工记录安全问题,并在必要时上报紧急事件。公司正在开发的另一款应用程序能追踪员工位置,如果员工迷路或滞留在危险地带,应用程序就会向急救人员发出警报。

借助科技打造更安全的文化

数字技术也能帮助推广新的安全行为。使用增强和虚拟现实技术,沙特阿美让安全培训变得生动起来。

公司正在使用无人机对火炬头等高空设备进行检查。这些无人机能让检查人员在不危及生命的情况下检查这些设施。在萨法尼亚(Safaniya)油田的搜索和救援行动中也使用了无人机。数字化头盔也在赋能油田的技术人员,而实时数字数据处理技术能够将工作场所的潜在危险立即提示给技术人员。

2020年,沙特阿美实现了有史以来最低的事故率,同时也创下了十年来最低的损失工作日事故率和机动车事故率。这些数据表明,第四次工业革命技术的采用已经提高了公司的安全表现,同时也为人们重新思考安全问题提供了有益的推动力。

沙特阿美利用虚拟现实技术进行安全培训。

无处不在的安全文化

几十年来前的保存下来的这些图片和图示是沙特阿美将安全融入企业文化的证明。《安全的艺术》一书中收录了八十年以来的各种图片,记录了沙特阿美安全专家为树立员工安全意识所付出的不懈努力。他们的工作还覆盖了提升员工及其家人在非工作时间和休闲生活中的安全意识。



六张海报展示了沙特阿美的安全文化发展历程